RSC y Consejos de Administración. Tendencias

El pasado 27 de abril fuimos invitados por ESADE a un desayuno titulado” Environmental (E) and Socially (S) friendly boards”; temas de Medio Ambiente y Sostenibilidad que han ido tomando cada vez más importancia en las áreas de RSC de los consejos de administración.

Para evitar los solapes que se pueden producir entre las distintas comisiones, que a veces desembocan en colisiones y enfrentamientos que no llevan a ningún puerto, Carmen Gómez de Barreda, (consejera independiente de Red Eléctrica, Mutua Madrileña ..etc) impulsaba la idea de una comisión RSC que pudiera profundizar con más detalle y especialización es estos temas y a la par, sirviera de apoyo a otras comisiones (por ejemplo a la Riesgos, Auditoría y Control), quizás con más peso histórico y de necesidad dentro del propio consejo de administración de la empresa.

En WomenCeo somos conscientes de la importancia que tiene gestionar de manera adecuada las aportaciones que se producen entre las distintas comisiones. Sabemos que hay que prevenir solapes para no desperdiciar nuestros recursos, pero debemos también evitar “silos”visibilizando el talento y los conocimientos; en definitiva, impulsar la colaboración. Todos sabemos que la cohesión y la cooperación de los equipos es algo esencial para la buena marcha de los departamentos y una de las principales preocupaciones para los directores y responsables de RRHH.

Por ello surge inevitablemente una reflexión… A sabiendas de que los consejos están integrados mayormente por personas cuya edad ronda una horquilla entre los 50 a 70 años… ¿Crees que es fácil la colaboración para este segmento de edad? Y ¿cómo cambian los comportamientos cuando se equilibran las fuerzas, ya sea por equidad de género, o diversidad de edad?

¿Crees que se facilita la gestión y la cooperación?