Formarse para un consejo es prepararse para una responsabilidad. Seguir aprendiendo también forma parte del buen gobierno. Ayer, 4 de noviembre, celebramos el primer Encuentro de Antiguos Alumnos y Alumnas del programa «La Transición de Ejecutiv@ a Consejer@», que WomenCEO desarrolla en colaboración con Esade y que cumple ya cinco años. Un encuentro para compartir experiencias, fortalecer vínculos y seguir aprendiendo sobre los retos que afrontan quienes asumen una posición en un consejo de administración.
La charla sobre geopolítica del profesor Omar Rachedi puso sobre la mesa una cuestión fundamental: para orientar el futuro de una empresa, hay que comprender el mundo en el que opera. Las decisiones sobre mercados, inversiones, tecnología o proveedores están conectadas con el contexto internacional. Incorporar esa mirada al consejo permite cuestionar supuestos, valorar dependencias y anticipar escenarios. ¿Qué significa esto para quienes se sientan en un consejo?
- Dedicar tiempo a comprender el entorno y sus implicaciones para el negocio.
- Formular preguntas que amplíen la perspectiva de la organización.
- Actualizar sus conocimientos para supervisar y decidir con criterio.
La experiencia directiva aporta una base valiosa. La responsabilidad de consejero exige, además, preparación específica y formación continua. Desde WomenCEO impulsamos esa preparación y el acceso de más mujeres cualificadas a los órganos de decisión. Porque avanzar en igualdad y profesionalizar los consejos son compromisos que debemos seguir convirtiendo en hechos. Gracias a ESADE, al profesor Omar Rachedi y a todas las personas que participaron en este primer encuentro. ¿Tiene la geopolítica un espacio estable en la agenda de nuestros consejos o solo aparece cuando estalla una crisis?