Una clase magistral ofrecida por Claudia Morante (Head of Corporate Governance en Georgeson…) y Coro Fernandez-Rañada, consejera de Cuatrecasas. Antes de seguir, simplemente reconocer el gran valor que ha tenido para los asistentes contar con dos profesionales de élite como son Claudia y Coro, cada una de ellas, expertas en sus respectivos áreas profesionales, pero compartiendo temas complementarios para esta sesión magistral.
Su aportación nos ha permitido abordar contenidos, en principio áridos para los que no somos expertos en ellos, y sentir que te los hacen accesibles; y en algunos casos incluso fáciles y…amenos!! Algo completamente inesperado, dado el título de la ponencia: “Entendiendo el Gobierno Corporativo: implicaciones legales y de mercado”.
Entender la Regulación de los consejos de administración de las empresas, sus implicaciones en España y en el entorno europeo, y las variantes y diferencias que se pueden establecer de cara al futuro, ha sido el tema principal que nos ha ocupado una densa hora y media.
Un recorrido por distintos puntos que dan una visión global del Gobierno Corporativo, las competencias que actualmente dirigen los requerimientos y las necesidades para cubrir las nuevas incorporaciones; incluyendo aspectos clave de ESG y/o diversidad . Sin olvidarse de un punto crucial: las responsabilidades que adquieren los consejeros, con el deber, SIEMPRE, de anteponer las necesidades de la empresa a todo los demás, incluyendo, por supuesto los intereses particulares de cada uno o los de lealtad exigible hacia las personas que les han facilitado sus nombramientos.
Antes de tomar una decisión, un buen consejero ha de plantearse: “¿Es la información correcta, veraz y completa?” Sólo así será capaz de prevenir su exposición a acciones por responsabilidad en daños. Como bien expresó Coro : “El deber de DILIGENCIA es un deber de MEDIOS , no de RESULTADOS”